Effizientes Projektmanagement und Partnerschaftliche Zusammenarbeit im Fokus: Rückblick auf die Digitale Veranstaltung des VBI

Im August lud der Verband der beratenden Ingenieure (VBI) zu einer spannenden digitalen Veranstaltung ein, die sich intensiv mit den Themen Lean-Management, Partnerschaftliche Zusammenarbeit und Integrierte Projektabwicklung (IPA) auseinandersetzte. Die virtuelle Konferenz bot eine wertvolle Plattform für den Austausch von Fachwissen und Praxiserfahrungen. Prof. Dr. Ing. Sundermeier von der Technischen Universität Berlin erläuterte die Vorzüge und Notwendigkeiten dieser neuen Methoden, begleitet von Praktikern, die konkrete Projekte vorstellten.

 Daniel Eid (Vorsitzender der Young Professionals VBI) durfte die methodischen Ansätze der COPLAN AG zur Implementierung von Lean Design vorstellen und die gesammelten Erfahrungen mit den Planungskollegen aus ganz Deutschland teilen.

Der Blick auf Lean-Management, Partnerschaftliche Zusammenarbeit und IPA: Mehr als nur Schlagworte

Die Veranstaltung bot den Teilnehmern eine einzigartige Gelegenheit, tief in die Welt des modernen Projektmanagements einzutauchen. Prof. Dr. Ing. Sundermeier eröffnete die Diskussion mit einer umfassenden Darstellung der Vorteile und der essenziellen Bedeutung von Lean-Management sowie von partnerschaftlicher Zusammenarbeit. Diese Methoden sind längst mehr als nur Schlagworte – sie sind bewährte Ansätze, um Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung in Bauprojekten zu erreichen.

Programm der Online-Veranstaltung des VBI über LEAN
Programm

Praxiserfahrungen: Konkrete Projekte und Umsetzungsstrategien

Höhepunkt der Veranstaltung war die Präsentation konkreter Projekte durch die Beratungs- und Planungsunternehmen Drees & Sommer, Inros Lackner und natürlich auch durch die COPLAN AG . Diese Einblicke in die Praxis veranschaulichten, wie die diskutierten Methoden erfolgreich in realen Projekten angewendet wurden. Die Teilnehmer erhielten wertvolle Einblicke in die Herausforderungen sowie Chancen, die mit der Umsetzung von Lean-Management, Partnerschaftlicher Zusammenarbeit und IPA einhergehen.

Dr.-Ing. Christoph Gottanka (Vorstand COPLAN AG), B.Eng. Daniel Eid

Lean Design bei der COPLAN AG: Erfolg durch Methodik und Erfahrung

Daniel Eid stellte die innovativen Ansätze der COPLAN AG zur
Implementierung von Lean Design vor, teilte die Erfahrungen unserer Arbeitsgruppe “LEAN” und beleuchtete, wie diese Ansätze in der Praxis umgesetzt werden können. Die Teilnehmer erhielten dadurch wertvolle Einblicke, wie wir durch Lean Design einen klaren Mehrwert für unsere Projekte schaffen.

Fazit: Positive Resonanz, Wissensaustausch und Impulse für die Zukunft 

Die digitale Veranstaltung lockte über 130 Teilnehmer an und war damit ein voller Erfolg. Der Austausch von Fachwissen sowie
Praxiserfahrungen, insbesondere die Erkenntnisse aus dem Einsatz von Lean Design, bot den Teilnehmern wertvolle Impulse um auch selbst von mehr Fluss und Effizienz zu profitieren.