Projektmanagement

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Projektspezifisches Management

Die COPLAN AG hat für ihre Kunden individuelle Optionen für das Projektmanagement. Ob als eigenständiger Projektmanager oder integriert beim Architekten, beim Fachplaner der Gebäudetechnik, beim Tiefbauingenieur für die Siedlungserschließung oder als Umweltingenieur im Deponiebau, je nach Projektanforderung.

Mitarbeiter/innen mit Zusatzausbildung Projektmanager/in in den Fachbereichen
Projektmanagement3
Architektur11
Innenarchitektur3
Elektrotechnik10
Versorgungstechnik5
Infrastruktur5
Wassermanagement6
US Projekte5

Zusatzqualifikation Projektmanager

Voraussetzung für Zusatzausbildung als Projektmanager ist mehrjährige Berufserfahrung als Planer. Sie durchlaufen eine spezielle Ausbildung und sind zertifiziert. Die Fachstelle „Projektmanagement“, mit eigenständigem Personal ist der Knowhow-Träger für die Ingenieurleistung „Projektmanagement“. Sie ist spezialisiert für Industriebauprojekte.

Von den unterschiedlichen Philosophien, die für das Management von Projekten diskutiert werden, sind Lean Management und Lean Construction die erfolgversprechendsten, wenn sie richtig und konsequent eingesetzt werden. Wir vermitteln diese Denkweise an alle Kolleginnen und Kollegen und schulen unsere Projektleiter darin. Diese Vorgehensweise unterstützt uns in der Sicherung von Termin, Qualität und Kosten. Für unsere Kunden bedeutet das höchste Zuverlässigkeit bei der Realisierung ihrer Vorhaben.

Industrieprojekte

COPLAN AG Signet weiß

Intelligentes Projektmanagement spart Zeit und reduziert den persönlichen Aufwand. Dafür muss das Team Bescheid wissen und gut funktionieren. Wir bei COPLAN begeistern uns für Lean Management: schnellere Ergebnisse mit besserer Kontrolle bei gleicher Arbeitsleistung – das überzeugt – Kollegen und Kunden

Tätigkeitsfelder

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Mit Building Information Modelling (BIM) und Lean Construction die Realisierung beschleunigen.

Durch den Einsatz von BIM für die Planungsgewerke und der Einbindung der Fertigungstechnik wurde die Planungsabstimmung optimiert und eine kollisionsfreie Planung umgesetzt. Vernetzt mit der Taktung des Lean Construction konnte der Baubeginn vorgezogen und die Realisierungszeit verkürzt werden.

Zum Projekt i20 für Elektromobilität:

Ausführung mit Lean Construction optimiert

Projektmanagement für Generalplanerleistungen eines Gebäudes für Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen mit einer Leistung von 20MW

Projektmanagement

für ein Intralogistikgebäude (Lebensmittelindustrie)

Anbindung des Hochregallagers an das bestehende Werk und Integration in den baulichen Anlagen des Bestands

Koordination des Planungsteams

im Auftrag des Bauherrn (Luftfahrtindustrie)
Umbau der Werkskantine
Laufendes Projekt in der Planungsphase mit elf Planungsgewerken

Für die Kommunikation wird ein internetbasiertes und  interaktives Whiteboard eingesetzt.

US Projekte

COPLAN AG Signet weiß

„Die Projekte in den Staaten Mittel- und Osteuropas können nur mit länderspezifischen Teams realisiert werden. Sie sind Teil internationaler Strategien, die auf höchster politischer Ebene beschlossen werden. Der Anspruch des Ingenieurkorps der Vereinigten Staaten von Amerika erlaubt keine Fehler. Mit Partnern, die in ihren Ländern zu den besten gehören, bilden wir projektspezifische Teams. Die teils langjährigen Kooperationen bauen auf Transparenz und die Integrität der COPLAN AG. Ein Verdienst des Projektmanagements."

Christian Süß, US Projekte

Tätigkeitsfelder

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USACE
Für Projekte des Ingenieurskorps der US Streitkräfte in Europa (USACE/EUD) hat die COPLAN AG ein spezielles Projektmanagementteam aufgestellt. Basierend auf Rahmenverträgen wird unser Dienstleistungsspektrum als Generalplaner abgerufen (A-E Services). Für die Leistungserbringung im Ausland wird mit unserer Tochterfirma COPLAN C.A.I. und mit Subunternehmern in den jeweiligen Staaten zusammen gearbeitet. Das Projektmanagement leistet die COPLAN AG.

„Value Engineering“ stellt eine weitere Besonderheit unter den US Aufgaben dar, in der Generalplanerqualitäten gefordert werden: Interdisziplinär zusammengesetzte Expertenteams werfen einen Blick von außen auf ausgewählte Planungen anderer Planungsbüros. Ausgewählt dafür werden zumeist Projekte oder Aufgaben mit hohem Wiederholungsfaktor. Vernetzt und mit Fachsoftware ausgestattet ist es die Aufgabe des Teams, unvoreingenommen Optimierungsoptionen und Einsparungsmöglichkeiten zu finden. Geleitet wird das einwöchige Meeting von einem US zertifizierten Value Engineering Specialist.

Leistungen

COPLAN AG Signet weiß

Leistungen für das USACE/EUD

Projektarten für das USACE/EUD

Länder, in denen wir für das USACE/EUD tätig sind